L’IA ne vaut que si elle renforce le collectif.
Mais pour que ce collectif existe, il ne suffit pas d’un outil. Il faut un cadre.
Un cadre de confiance, des espaces maîtrisés, une mémoire partagée, une logique d’apprentissage distribuée.
C’est cette vision qui a guidé notre programme de recherche sur cinq ans, au croisement de la coopétition, de la gouvernance distribuée et de l’intelligence collective augmentée.
Marylink · Une plateforme née de la recherche sur l’intelligence collective augmentée Marylink n’est pas une surcouche IA. C’est une architecture entièrement conçue pour accueillir une IA réellement collaborative, gouvernée, traçable et évolutive.
Elle vient de notre origine même : 5 ans de recherche-action sur les nouvelles formes de coopétition, de capitalisation croisée et de gouvernance augmentée dans les organisations.
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Nous avons mené un programme structuré, en lien avec des experts, des chercheurs et des terrains d’expérimentation, pour répondre à une question centrale :
Comment permettre à des équipes de mieux coopérer sans s’aligner à l’identique ? Comment capitaliser, partager, et progresser ensemble — sans perdre la diversité des approches ?
L’IA n’a pas été rajoutée dans Marylink.
Elle est arrivée dans un cadre déjà pensé pour elle : gouvernance, rôles, logique d’apprentissage croisé.
Ces travaux ont posé les fondations de Marylink :
C’est le constat d’une évaluation indépendante, réalisée par une IA experte. Â
Le rapport complet est disponible sur demande, sous engagement de confidentialité.
Les plateformes concurrentes pensent en utilisateurs.
Marylink pense en équipes vivantes, avec leurs tensions, leurs besoins d’autonomie, leurs responsabilités.
Nous avons intégré dès le départ la possibilité de tester, ajuster, valider, refuser, réutiliser — individuellement ou collectivement.
Les grandes plateformes ajoutent aujourd’hui des briques IA à leur suite logicielle.
Mais la difficulté n’est pas que technique.
C’est de repenser les fondations :
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CEO
Hervé MARY a fondé Marylink pour répondre aux défis du partage et de la collaboration sur des projets d'envergure au sein de grandes entreprises.
Avant cela, il a occupé des fonctions de direction pour des leaders des secteurs des télécommunications et des technologies, tant au sein de grands opérateurs que de startups.
Il a également présidé la commission télécom du SyCabel en France. Passionné par les nouvelles technologies, Hervé met sa vision au service de l'intelligence collective des organisations.
CTO
Mehdi est responsable du développement de la technologie Marylink. Titulaire d'un doctorat de l'université Paris Saclay et d'un post-doc de l'Institut Mines-Télécom, il explore depuis plus d'une décennie comment les plateformes peuvent "augmenter" la capacité des équipes à collaborer et à innover. Il est l'auteur de plusieurs articles scientifiques sur la conception de plateforme d'intelligence collective et se rend fréquemment dans les plus grandes conférences scientifiques sur le sujet, dont celle du MIT Center for Collective Intelligence. Il intervient fréquemment dans des universités et grandes écoles pour diffuser ses connaissances.
Chez Marylink, l’IA n’est pas aux commandes.
Nous plaçons l’humain au centre — comme chef d’orchestre, pas comme exécutant.
Notre engagement : une IA transparente, éthique, au service des décisions collectives.
Pas l’inverse. Jamais.
MARYLINK est née d’une conviction simple : L’IA ne doit pas remplacer l’humain, mais l’aider à aller plus loin. Pas d’automatisation aveugle. Mais une plateforme où les équipes conçoivent leurs propres outils IA, partagent leurs savoirs, et innovent ensemble — en toute sécurité.
Notre mission : Faire de l’IA un levier de collaboration, pas un isolement de plus. Et accompagner les organisations vers un futur IA-first, sans perdre leur ADN.
Et si l’IA n’était pas un outil de plus, mais un espace à inventer ensemble ? Chez MARYLINK, nous voyons l’IA comme un levier d’intelligence partagée. Pas besoin de coder pour créer ses propres outils : un prompt, un contenu, un style, et c’est prêt. Mais l’essentiel est ailleurs.
L’essentiel, c’est ce qu’on fait ensemble : Tester, enrichir, transmettre. Croiser les savoirs. Sortir des silos. Construire des outils vivants, qui évoluent avec ceux qui les utilisent. Notre vision : Une IA façonnée par les équipes, amplifiée par le collectif, ancrée dans le réel.