Le roman fait reconnaître le problème. L'essai donne l'architecture pour le traiter. Marylink en est la traduction produit.
Un seul extrait, les deux livres : l'introduction et des chapitres clés de l'essai Intelligence des organisations, plus le prologue du roman Analogique. ≈ 20 pages, à lire en 20 minutes.
Par Hervé Mary, cofondateur de Marylink · Marylink ÉditionsMerci ! Cliquez ci-dessous pour ouvrir le PDF.
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Le premier vous fait reconnaître votre situation. Le second vous arme pour agir.
8h47, un mardi de juin. Le mail qu'André reçoit tient en trois lignes :
« Une offre concurrente : même périmètre, 40 % moins cher, clé en main en six semaines. Mon DAF dit oui, mon DSI dit oui. Tu as jusqu'à demain pour me donner une raison de dire non. »
André dirige un cabinet de quarante-deux personnes — et il commence à comprendre ce que le concurrent a su garder, et lui non.
Une histoire, pas un manuel. On s'y reconnaît dès la première page.
≈ 3 h de lecture · pour les dirigeants, associés et managers qui sentent que quelque chose se dilue.
Commander sur Amazon →Pourquoi vos équipes progressent pendant que l'entreprise ne garde rien.
Le paradoxe que vos tableaux de bord ne montrent pas : chacun va plus vite, et pourtant rien ne s'accumule. Vingt chapitres pour comprendre pourquoi, de Baudrillard (« l'IA ne vous remplace pas, elle vous clone ») à Ostrom, de Christensen à Machiavel, et une architecture pour y répondre.
4–5 h de lecture · pour les CODIR, DAF et RH qui décident et qui financent.
Commander sur Amazon →Ordre conseillé : commencer par le roman, puis revenir à l'essai avec les scènes en mémoire.
Fondateur de Marylink. Il a écrit ces deux livres pour nommer un problème qu'il voyait partout : le savoir-faire qui se crée chaque jour avec l'IA, mais ne reste pas.
CapitaliserCapitalisationTransformer le savoir-faire produit au fil de l'eau en actif réutilisable, au lieu de le perdre après chaque usage. ce que vos équipes apprennent avec l'IA en pratiquesPratiqueUne unité de savoir-faire capturée dans Marylink : pas un document, mais une structure exécutable (contenu, prompt, règles, style). gouvernées et réutilisables : le cadre CREWCREWLe cadre de gouvernance de Marylink (Concepts, Rôles, Environnements, Workflows) issu de la recherche. de l'essai, devenu produit.
L'extrait gratuit reprend le constat qui a donné naissance à Marylink — à lire en 20 minutes.