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La réinvention permanente
On refait sans cesse le même prompt, la même méthode, sans jamais les capitaliser.
Hypothèse ajustable · 30 min à 2 h / sem.
Estimez ce que votre entreprise perd quand chaque équipe réinvente ses prompts, ses trames et ses méthodes au lieu de les capitaliserCapitalisationTransformer le savoir-faire produit au fil de l'eau en actif réutilisable, au lieu de le perdre après chaque usage..
Un ordre de grandeur, pas une promesse. Calcul transparent et prudent : ajustez-le à votre réalité.
Hypothèse par défaut, la plus prudente : 30 min / semaine / personne à redévelopper des approches qui existent déjà (≈ 22,5 h / an), valorisées au coût horaire chargé. Fourchette prudente (−20 %). Ce n'est pas une mesure : c'est un ordre de grandeur à vérifier chez vous.
Le rapport qui compte
Même sur l'hypothèse la plus prudente, récupérer environ un tiers du temps perdu couvre l'abonnement au prix public ; en scénario réaliste ou intensif, moins de 15 % suffisent. La remise fondateur des premiers clients s'ajoute en plus, elle n'entre pas dans ce calcul.
Le calculateur ci-dessus part par défaut du scénario prudent, 30 minutes par utilisateur et par semaine. Les deux autres scénarios se sélectionnent directement dans le calculateur.
Réinvention, onboarding, qualité inégale : trois pertes qui s'accumulent dès qu'on utilise l'IA sans la réutiliserRéutilisationLe fait qu'une même pratique serve plusieurs fois, dans plusieurs espaces, la mesure clé de la valeur du Practice Graph.. Aucune ne se lit dans les comptes.
On refait sans cesse le même prompt, la même méthode, sans jamais les capitaliser.
Hypothèse ajustable · 30 min à 2 h / sem.Chaque arrivant repart de zéro, sans les acquis de ses prédécesseurs.
Chaque arrivant : retour à 0 %Selon qui rédige, la qualité varie du simple au double : plus de relecture, plus de risque.
Expert 5★ · Novice 1–2★Ces trois pertes, c'est ce que la réutilisation économise. Ce qu'elle crée — l'effet de levier — vient juste après.
Une fois validées, vos pratiquesPratiqueUne unité de savoir-faire capturée dans Marylink : pas un document, mais une structure exécutable (contenu, prompt, règles, style). se combinent, se transportent et se réemploient : le coût évité devient un capital qui s'accélère, semaine après semaine.
« Ce qu'une organisation ne capitalise pas, elle ne le possède pas. »
Le coût plus haut est une estimation. Dans Marylink, vous suivez le concret : réutilisations par pratique, versions, et notes des équipes. Le ROI se voit, il ne se raconte pas.
En 30 minutes, on part d'un usage IA actuel et on vous montre la valeur qu'il pourrait capitaliser, sur votre cas.